Difference between revisions of "Ein Prozent"

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{{Think Tank
 
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|gegründet im Jahr=2015
 
|Stadt=02797 Kurort Oybin
 
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|Adresse=Topferstrasse 12
 
|Adresse=Topferstrasse 12
 
|Founder=Stein, Philip; Kubitschek, Götz; Elsässer, Jürgen;
 
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|Kind of institution=Campaign group;  
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|Kind of institution=Campaign group;
 
|Anzahl MitarbeiterInnen=2
 
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|Topics=immigration; national identity; German identity; refugee crisis; anti-estabblishment; private property;  
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|automatische Einleitung (J/N)=N
 
|automatische Einleitung (J/N)=N
 
|Arbeitsmodus, Ziele=Founded in Schnellroda; co-founder Kubitschek
 
|Arbeitsmodus, Ziele=Founded in Schnellroda; co-founder Kubitschek
 
|Notes=Die Bürgerinitiative „Ein Prozent“ versteht sich als professionelle Widerstandsplattform für deutsche Interessen. Als erste seriöse Lobbyorganisation für verantwortungsbewusste, heimatliebende Bürger arbeiten wir daran, einer schweigenden Mehrheit von unzufriedenen Demokraten endlich wieder eine Stimme zu schenken und ihnen Gehör zu verschaffen. Der patriotische Protest gegen die verantwortungslose Politik der Masseneinwanderung und die stetig wachsende Kluft zwischen regierender politischer Kaste und dem eigentlichen Souverän – dem Volk –  
 
|Notes=Die Bürgerinitiative „Ein Prozent“ versteht sich als professionelle Widerstandsplattform für deutsche Interessen. Als erste seriöse Lobbyorganisation für verantwortungsbewusste, heimatliebende Bürger arbeiten wir daran, einer schweigenden Mehrheit von unzufriedenen Demokraten endlich wieder eine Stimme zu schenken und ihnen Gehör zu verschaffen. Der patriotische Protest gegen die verantwortungslose Politik der Masseneinwanderung und die stetig wachsende Kluft zwischen regierender politischer Kaste und dem eigentlichen Souverän – dem Volk –  
wird von uns kanalisiert, professionalisiert, medial aufgearbeitet und so in die Mitte der Gesellschaft getragen. Wir helfen „denen da unten“, bei „denen da oben“ endlich wieder ernst genommen zu werden! Dazu bedarf es einer grundsätzlichen und graswurzelartigen Lobbyarbeit für unsere Interessen. Vernetzung, Finanzierung und Organisation sind somit die wesentlichen Grundpfeiler eines professionellen Widerstands.  
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wird von uns kanalisiert, professionalisiert, medial aufgearbeitet und so in die Mitte der Gesellschaft getragen. Wir helfen „denen da unten“, bei „denen da oben“ endlich wieder ernst genommen zu werden! Dazu bedarf es einer grundsätzlichen und graswurzelartigen Lobbyarbeit für unsere Interessen. Vernetzung, Finanzierung und Organisation sind somit die wesentlichen Grundpfeiler eines professionellen Widerstands.
|Unterstützer=Tillschneider, Hans-Thomas; Sellner, Martin  
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|Unterstützer=Tillschneider, Hans-Thomas; Sellner, Martin; Schachtschneider, Albrecht
|Kooperiert mit=http://www.blauenarzisse.de/; http://www.germania-marburg.de/; www.identitaere-bewegung.de; www.sezession.de;  
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|Kooperiert mit=http://www.blauenarzisse.de/; http://www.germania-marburg.de/; www.identitaere-bewegung.de; www.sezession.de;
|Kooperiert mit (intern)=Institut für Staatspolitik;  
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|Kooperiert mit (intern)=Institut für Staatspolitik;
|Virtuelle_Netzwerke=Neue Rechte;  
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|Virtuelle_Netzwerke=Neue Rechte;
 
}}
 
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{{Angestellte_neu
 
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Latest revision as of 11:52, 29 May 2017

Ein Prozent
founded in the year 2015
City 02797 Kurort Oybin
Website https://einprozent.de/
address Topferstrasse 12
founder Philip Stein, Götz Kubitschek, Jürgen Elsässer
type of institution Campaign group
number of employees 2
Virtual Networks A "Virtual Network" is a group of Think Tanks identified by certain semantic and normative (ideological) commonalities (e.g. climate change scepticism). Such a virtual network constitutes a research field that differs from the study of formal networks. Formal networks are real in the sense of officially acknowledged and immediately open to empirical validation. Virtual networks on the other hand display shared ideas. Social network analysis tools can be applied to find out if or to what extent virtual networks are real networks that display linkages (membership in networks, personnel, resources etc.). Unconnected think tanks in turn can be considered special cases in need of explanation independent from network structures (unless we have to assume invisible, hidden or covered ties). Neue Rechte
Last revision 29.05.2017


Organizational Structure and Funding

Address

Topferstrasse 12

People

Executive board

People leading the Think Tank in the day to day business (CEOs, directorates etc.).





Supporters/Sponsors

People or legal entities that either support the Think Tank with their reputation or with their money.

Working mode, goals

Founded in Schnellroda; co-founder Kubitschek

Cooperations with Think Tanks

Think Tanks that claim to cooperate with the Ein Prozent

While the section above shows Think Tanks the Ein Prozent claims to cooperate with, the list below shows Think Tanks that claim to cooperate with the Ein Prozent. NONE

Cooperations with Non-Think Tanks

Topics

We used the DGs of the EU to generate a basic list of topics. This list is going to be steadily extended. However we try to preserve a persistent list of topics.

  • immigration
  • national identity
  • German identity
  • refugee crisis
  • anti-estabblishment
  • private property


Notes

This section is used to note presumptions that need further investigation, as well as things that don't fit into other sections.

Die Bürgerinitiative „Ein Prozent“ versteht sich als professionelle Widerstandsplattform für deutsche Interessen. Als erste seriöse Lobbyorganisation für verantwortungsbewusste, heimatliebende Bürger arbeiten wir daran, einer schweigenden Mehrheit von unzufriedenen Demokraten endlich wieder eine Stimme zu schenken und ihnen Gehör zu verschaffen. Der patriotische Protest gegen die verantwortungslose Politik der Masseneinwanderung und die stetig wachsende Kluft zwischen regierender politischer Kaste und dem eigentlichen Souverän – dem Volk – wird von uns kanalisiert, professionalisiert, medial aufgearbeitet und so in die Mitte der Gesellschaft getragen. Wir helfen „denen da unten“, bei „denen da oben“ endlich wieder ernst genommen zu werden! Dazu bedarf es einer grundsätzlichen und graswurzelartigen Lobbyarbeit für unsere Interessen. Vernetzung, Finanzierung und Organisation sind somit die wesentlichen Grundpfeiler eines professionellen Widerstands.

References