Difference between revisions of "Institute Thomas More"

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Das [[Website::http://www.thomasmoreinstitute.org.uk/|Institute Thomas More]] will der ökonomischen und persönlichen Freiheit Geltung verschaffen. Es optiert Rechtssicherheit, Demokratie, die freie Marktwirtschaft, die Freiheit unternehmerischen Handelns, Subdidiarität und Solidarität.
 
Das [[Website::http://www.thomasmoreinstitute.org.uk/|Institute Thomas More]] will der ökonomischen und persönlichen Freiheit Geltung verschaffen. Es optiert Rechtssicherheit, Demokratie, die freie Marktwirtschaft, die Freiheit unternehmerischen Handelns, Subdidiarität und Solidarität.
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===Adresse===
 
===Adresse===
  
[[Adresse::* Büro in Brüssel: Rue de La Fauvette, 92, B-1180 , Brüssel|Brussels]][[Stadt::Brüssel|Brussels]], [[Land::Belgien]].[[Location::50.799697,4.340885| ]]
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* Büro in Paris: 20, rue Laffitte, F-75 009 Paris.
 
* Büro in Paris: 20, rue Laffitte, F-75 009 Paris.
  
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==Themen==
 
==Themen==
  
Es beschäftigt sich mit Problemen internationaler Sicherheit, der europäischen Energiesicherheit (unter welcher Prämisse auch Umweltprobleme sich  aufgehoben finden), staatlicher Finanzpolitik, der EU-Integration und Verhältnis der EU mit Nachbarländern und Nachbarregionen.
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Es beschäftigt sich mit Problemen internationaler Sicherheit, der europäischen Energysicherheit (unter welcher Prämisse auch Umweltprobleme sich  aufgehoben finden), staatlicher Finanzpolitik, der EU-Integration und Verhältnis der EU mit Nachbarländern und Nachbarregionen.
  
 
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Latest revision as of 15:18, 9 June 2015

Institute Thomas More
founded in the year 2003
City Brüssel
Country Belgium
Website http://www.thomasmoreinstitute.org.uk/
address
  • Büro in Brüssel: Rue de La Fauvette, 92, B-1180, Brüssel
Networks Stockholm Network, Think Tank
Virtual Networks A "Virtual Network" is a group of Think Tanks identified by certain semantic and normative (ideological) commonalities (e.g. climate change scepticism). Such a virtual network constitutes a research field that differs from the study of formal networks. Formal networks are real in the sense of officially acknowledged and immediately open to empirical validation. Virtual networks on the other hand display shared ideas. Social network analysis tools can be applied to find out if or to what extent virtual networks are real networks that display linkages (membership in networks, personnel, resources etc.). Unconnected think tanks in turn can be considered special cases in need of explanation independent from network structures (unless we have to assume invisible, hidden or covered ties). Austerity politics
Last revision 9.06.2015


Organizational Structure and Funding

Address

  • Büro in Brüssel: Rue de La Fauvette, 92, B-1180, Brüssel

People

Advisory board

People advising the Think Tank (mainly in scientific questions)

Supervisory board

People supervising the Think Tank (mainly in economic questions).

Experts

Experts are not permanently employed at the Think Tank. They are paid for contract research when their expertise is needed. Some Think Tanks call a database of hundred or even more experts their own.





Topics

We used the DGs of the EU to generate a basic list of topics. This list is going to be steadily extended. However we try to preserve a persistent list of topics.


Semantic Fields

What we call here a semantic field is the idea to categorize think tanks in a two level system. The first levels are so called 'Virtual Networks' and the second are the semantic fields. Accordingly every semantic field entered here has to be attached to a virtual network. If you would like to follow a special phenomenon among think tanks please contact us and we are going to add a new virtual network. Semantic fields are topics that promote a virtual network. Lets take climate change as an example: 'climate change skeptics' is the virtual network and 'adaption instead of mitigation' would be one possible semantic field.

  • Austerity measures (Austerity Politics): Arguments for austerity measures such as lower work costs, increasing retirement age[1]


References