Difference between revisions of "Health Reform.cz"
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{{Think Tank | {{Think Tank | ||
| − | |Location= | + | |Location=50.055480;14.422633 |
| − | | | + | |gegründet im Jahr=2004 |
|Stadt=Prag | |Stadt=Prag | ||
| − | |Land= | + | |Land=Czech Republic |
|Website=http://www.healthreform.cz | |Website=http://www.healthreform.cz | ||
| − | |Adresse= | + | |Adresse=Na Zlatnici 7, 147 00, Praha 4 |
| − | |Founder= | + | |Founder=Julínek, Tomáš; Hrobon, Pavel; Machácek, Tomáš |
| + | |automatische Einleitung (J/N)=Y | ||
| + | |Netzwerke=Stockholm Network;Think Tank | ||
| + | |Virtuelle_Netzwerke=Public Health | ||
| + | |Gegründet im Jahr=2004 | ||
|letztes Budget= | |letztes Budget= | ||
|Budget Jahr= | |Budget Jahr= | ||
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|Arbeitsmodus/Ziele= | |Arbeitsmodus/Ziele= | ||
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|Freitext=<!--[[Category:Stockholm Network]][[Category:Think Tank]] | |Freitext=<!--[[Category:Stockholm Network]][[Category:Think Tank]] | ||
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==Geschichte== | ==Geschichte== | ||
| − | Health Reform.cz wurde [[ | + | Health Reform.cz wurde [[Gegründet im Jahr::2004]] von Tomáš Julínek, Pavel Hrobon, and Tomáš Machácek gegründet. |
==Organisation/Finanzierung== | ==Organisation/Finanzierung== | ||
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'''Vorstand''' | '''Vorstand''' | ||
| − | * | + | * Tomáš Machácek (Vorsitzender; Arzt, Berater des tschechischen Gesundheitsministeriums 1996-98 und 2006-08, arbeitet im Bereich des Gesundheisversicherungswesens und initiierte auf Kopfpauschalen basierende Schemata von Gesundheitsversorgungsplänen) |
* Peter Stryk (2006-09: Stabschef im Gesundheitsministerium) | * Peter Stryk (2006-09: Stabschef im Gesundheitsministerium) | ||
| − | * Jaroslav | + | * Jaroslav Svejkovský (Jurist, Partner in einer Rechtsanwaltskanzlei) |
'''Mitglieder (u.a.)''' | '''Mitglieder (u.a.)''' | ||
| − | * | + | * Tomáš Julínek (Arzt, tschechischer Gesundheitsminister von 09/2006 bis 01/2009, führender Politiker der Demokratischen Bürgerpartei (Obcanská demokratická strana) von Vaclav Klaus.) |
| − | * Pavel Hrobon (z.Zt.(Anfang 2010) | + | * Pavel Hrobon (z.Zt.(Anfang 2010) Staatsekretär im tschechischen Gesundheitsministerium, verantwortlich für Krankenversicherung und Arzeimittelabrechungswesen, zwischen 2002 und 2005 an leitender Stelle bei der Allgemeinen Tschechischen Krankenversicherung (VZP) tätig gewesen, 1998 bis 2002 bei McKinsey Prag) |
===Finanzierung=== | ===Finanzierung=== | ||
| − | Keine positiven Angaben. Keine | + | Keine positiven Angaben. Keine öffentliche Finanzierung. |
==Arbeitsmodus, Ziele== | ==Arbeitsmodus, Ziele== | ||
| − | Das Institut arbeitet mit Studien, | + | Das Institut arbeitet mit Studien, öffentlichen Veranstaltungen und (vermutlich) politisch-persönliche Einflußnetzwerke. |
| − | Es hat zwei | + | Es hat zwei längere Studien publiziert: |
| − | * 11/2005: Eine Reform der Gesundheitsversorgung | + | * 11/2005: Eine Reform der Gesundheitsversorgung für die tschechische Republik im 21. Jahrhundert |
| − | * 04/2004: | + | * 04/2004: Veränderung des tschechischen Systems der Gesundheitsversorgung |
| − | Es | + | Es führte vier internationale Konferenzen zu Fragen der Gesundheitsversorgung durch: |
* 06.-08.04.2008: 4. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - Health care purchasing for improved outcomes | * 06.-08.04.2008: 4. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - Health care purchasing for improved outcomes | ||
* 18.-20.04.2007: 3. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - Consumer driven health care: focus on patients | * 18.-20.04.2007: 3. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - Consumer driven health care: focus on patients | ||
* 30.10.-1.11.2005: 2. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - European health care systems: need for substantional changes | * 30.10.-1.11.2005: 2. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - European health care systems: need for substantional changes | ||
* 05.-08.09.2004: 1. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - New health for expanded Europe | * 05.-08.09.2004: 1. Internationaler Gesundheitsgipfel in Prag - New health for expanded Europe | ||
| − | Einige | + | Einige Vorträge, die auf diesen Konferenzen gehalten wurden sind auf der Website dokumentiert. |
==Themen== | ==Themen== | ||
Gesundheitsfinanzierung | Gesundheitsfinanzierung | ||
--> | --> | ||
| + | }} | ||
| + | {{Angestellte_neu | ||
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| + | {{Angestellte_neu | ||
| + | |Art=Leader (CEO etc.) | ||
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| + | {{Angestellte_neu | ||
| + | |Art=Leader (CEO etc.) | ||
| + | |Beschreibung=executive director, board member | ||
| + | |Value=Tobolka, Radim | ||
}} | }} | ||
Latest revision as of 11:47, 3 June 2015
| Health Reform.cz | |
|---|---|
| founded in the year | 2004 |
| City | Prag |
| Country | Czech Republic |
| Website | http://www.healthreform.cz |
| address | Na Zlatnici 7, 147 00, Praha 4 |
| founder | Tomáš Julínek, Pavel Hrobon, Tomáš Machácek |
| Networks | Stockholm Network, Think Tank |
| Virtual Networks A "Virtual Network" is a group of Think Tanks identified by certain semantic and normative (ideological) commonalities (e.g. climate change scepticism). Such a virtual network constitutes a research field that differs from the study of formal networks. Formal networks are real in the sense of officially acknowledged and immediately open to empirical validation. Virtual networks on the other hand display shared ideas. Social network analysis tools can be applied to find out if or to what extent virtual networks are real networks that display linkages (membership in networks, personnel, resources etc.). Unconnected think tanks in turn can be considered special cases in need of explanation independent from network structures (unless we have to assume invisible, hidden or covered ties). | Public Health |
| Last revision | 3.06.2015 |
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Organizational Structure and Funding
Address
Na Zlatnici 7, 147 00, Praha 4
People
Executive board
People leading the Think Tank in the day to day business (CEOs, directorates etc.).
- Petr Stryk, board member
- Tomáš Macháček, chairman of the board
- Radim Tobolka, executive director, board member
Topics
We used the DGs of the EU to generate a basic list of topics. This list is going to be steadily extended. However we try to preserve a persistent list of topics.
References