Difference between revisions of "Reform"
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{{Think Tank | {{Think Tank | ||
|Location=51.496888;-0.129091 | |Location=51.496888;-0.129091 | ||
| − | | | + | |Gegründet im Jahr=2002 |
|Stadt=London | |Stadt=London | ||
|Land=UK | |Land=UK | ||
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|Anzahl MitarbeiterInnen= | |Anzahl MitarbeiterInnen= | ||
|Kooperiert mit= | |Kooperiert mit= | ||
| − | |Topics= | + | |Topics=Außen- und Sicherheitspolitik;Institutionelle Reform/öffentliche Dienste;Justiz und Grundrechte;Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit;Erziehung/Bildung/Kinder und Jugend;Gesundheit und Verbraucherschutz;Inneres;Wirtschaft und Währung |
|Ist_Vorstand=Seddon, Nick;Bassett, Dale;Bosanquet, Nick;Smith, Nick Boys;Darwall, Rupert;Rosen, Greg | |Ist_Vorstand=Seddon, Nick;Bassett, Dale;Bosanquet, Nick;Smith, Nick Boys;Darwall, Rupert;Rosen, Greg | ||
|automatische Einleitung (J/N)=J | |automatische Einleitung (J/N)=J | ||
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|Ist_Stab=Calvert, Anna;Cawston, Thomas;Edwards, Shemadene;Nolan, Patrick;Parsons, Lucy;Trewhitt, Kimberley | |Ist_Stab=Calvert, Anna;Cawston, Thomas;Edwards, Shemadene;Nolan, Patrick;Parsons, Lucy;Trewhitt, Kimberley | ||
|Personen Anmerkungen= | |Personen Anmerkungen= | ||
| − | | | + | |Unterstützer= |
|Arbeitsmodus/Ziele= | |Arbeitsmodus/Ziele= | ||
|Topics Anmerkungen= | |Topics Anmerkungen= | ||
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|Kooperiert mit (intern)= | |Kooperiert mit (intern)= | ||
|Netzwerke=Stockholm Network;Think Tank | |Netzwerke=Stockholm Network;Think Tank | ||
| − | |Ist_Beirat=Montague, Adrian;Browne, Jeremy;Darwall, Rupert;Field, Frank;Gent, Christopher;Hill, Jonathan;Parker, Tim;Pawle, Oliver;Robson, Steve;Scott, Derek;, Jeremy Sillem;Vaizey, Ed;Balchin, Robert;Bull, Adrian;Congdon, Tim;Hague, Douglas;Henderson, David;Studies, Ruth Lea;Marks, John;Minford, Patrick;Morris, Julian; | + | |Ist_Beirat=Montague, Adrian;Browne, Jeremy;Darwall, Rupert;Field, Frank;Gent, Christopher;Hill, Jonathan;Parker, Tim;Pawle, Oliver;Robson, Steve;Scott, Derek;, Jeremy Sillem;Vaizey, Ed;Balchin, Robert;Bull, Adrian;Congdon, Tim;Hague, Douglas;Henderson, David;Studies, Ruth Lea;Marks, John;Minford, Patrick;Morris, Julian;O’Hear, Anthony;Pennington, Mark;Pollard, Stephen;Ramsbotham, David;Ridley, Matt;Schwartz, Steven;Sikora, Karol;Spiers, John;Thornton, Jim;Tooley, James |
|Freitext=<!--[[Category:Stockholm Network]][[Category:Think Tank]] | |Freitext=<!--[[Category:Stockholm Network]][[Category:Think Tank]] | ||
| − | [[Website::http://www.reform.co.uk/|Reform]] ist ein mitte-rechter Think Tank. Der konservativen Partei nahestehend. Betreibt die Liberalisierung/Privatisierung des | + | [[Website::http://www.reform.co.uk/|Reform]] ist ein mitte-rechter Think Tank. Der konservativen Partei nahestehend. Betreibt die Liberalisierung/Privatisierung des öffentlichen Sektors, die Durchbrechung der Monopole bei der Erbringung öffentlicher Dienstleistungen und die Herstellung der Wahlfreiheit für die sie Nachfragenden. Unterstellt, dass eine Reformpolitik entlang dieser Linien die von öffentlichen Haushalten zu tragende Kostenexplosion beenden würde. |
==Geschichte== | ==Geschichte== | ||
| − | Wurde von [founder:: | + | Wurde von [founder::Ist_Vorstand::Ist_Beirat::Haldenby, Andrew|Andrew Haldenby]] und [[Founder::Herbert, Nick|Nick Herbert]] im Jahr [[Gegründet im Jahr::2002]] gegründet. |
==Organisationsstruktur/Finanzierung== | ==Organisationsstruktur/Finanzierung== | ||
| − | Ein Stab von 13 Personen, zwei | + | Ein Stab von 13 Personen, zwei Beiräte (advisory board von 14, advisory council von 20, board mehr exekutiv, council mehr beratend) und ein Kuratorium. |
===Adresse=== | ===Adresse=== | ||
| Line 48: | Line 48: | ||
* Direktor: Andrew Haldenby | * Direktor: Andrew Haldenby | ||
* Stellv. Direktor: [[Ist_Vorstand::Seddon, Nick|Nick Seddon]] | * Stellv. Direktor: [[Ist_Vorstand::Seddon, Nick|Nick Seddon]] | ||
| − | * Leitender wissenschaftlicher Mitarbeiter: [[Ist_Vorstand::Bassett, Dale|Dale Bassett]] (Bildung, | + | * Leitender wissenschaftlicher Mitarbeiter: [[Ist_Vorstand::Bassett, Dale|Dale Bassett]] (Bildung, Kriminalität) |
* Kommunikation und Event Manager: [[Ist_Stab::Calvert, Anna|Anna Calvert]] | * Kommunikation und Event Manager: [[Ist_Stab::Calvert, Anna|Anna Calvert]] | ||
* Wissenschaftlicher Mitarbeiter: [[Ist_Stab::Cawston, Thomas|Thomas Cawston]] (Gesundheitsvorsorge, Soziale Sicherheit) | * Wissenschaftlicher Mitarbeiter: [[Ist_Stab::Cawston, Thomas|Thomas Cawston]] (Gesundheitsvorsorge, Soziale Sicherheit) | ||
* Wissenschaftliche Mitarbeiterin: [[Ist_Stab::Edwards, Shemadene|Shemadene Edwards]] (Doctors for Reform, Gesundheitsvorsorge) | * Wissenschaftliche Mitarbeiterin: [[Ist_Stab::Edwards, Shemadene|Shemadene Edwards]] (Doctors for Reform, Gesundheitsvorsorge) | ||
| − | * | + | * Chefökonom: [[Ist_Stab::Nolan, Patrick|Patrick Nolan]] (Wirtschaft, Gesundheitsvorsorge, Soziale Sicherheit) |
| − | * Leitende wissenschaftliche Mitarbeiterin ( | + | * Leitende wissenschaftliche Mitarbeiterin (Ökonomie): [[Ist_Stab::Parsons, Lucy|Lucy Parsons]] (Wirtschaft, öffentliche Ausgaben, Regierung) |
* Wissenschaftliche Mitarbeiterin: [[Ist_Stab::Trewhitt, Kimberley|Kimberley Trewhitt]] | * Wissenschaftliche Mitarbeiterin: [[Ist_Stab::Trewhitt, Kimberley|Kimberley Trewhitt]] | ||
* Beratender Direktor: Professor [[Ist_Vorstand::Bosanquet, Nick|Nick Bosanquet]] | * Beratender Direktor: Professor [[Ist_Vorstand::Bosanquet, Nick|Nick Bosanquet]] | ||
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'''Advisory Board''' | '''Advisory Board''' | ||
| − | * Professor Nick Bosanquet (Beratender Direktor; ist Professor | + | * Professor Nick Bosanquet (Beratender Direktor; ist Professor für Gesundheitspolitik am Imperial College London. Er ist Gesundheitsökonom) |
* Sir [[Ist_Beirat::Montague, Adrian|Adrian Montague]] (Vorsitzender des Beirats; Vorstandsvorsitzender der Anglian Water Group und von Michael Page International plc.) | * Sir [[Ist_Beirat::Montague, Adrian|Adrian Montague]] (Vorsitzender des Beirats; Vorstandsvorsitzender der Anglian Water Group und von Michael Page International plc.) | ||
* [[Ist_Beirat::Browne, Jeremy|Jeremy Browne]] (MP for Taunton und Schattenfinanzminister der Liberal-Demokraten) | * [[Ist_Beirat::Browne, Jeremy|Jeremy Browne]] (MP for Taunton und Schattenfinanzminister der Liberal-Demokraten) | ||
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* [[Ist_Beirat::Field, Frank|Frank Field]] (Labour MP for Birkenhead. War von 1997/98 Minister for Welfare Reform) | * [[Ist_Beirat::Field, Frank|Frank Field]] (Labour MP for Birkenhead. War von 1997/98 Minister for Welfare Reform) | ||
* Sir [[Ist_Beirat::Gent, Christopher|Christopher Gent]] (Vorstandsvorsitzender von GlaxoSmithkline plc. War CEO der Vodafone Group plc bis August 2003) | * Sir [[Ist_Beirat::Gent, Christopher|Christopher Gent]] (Vorstandsvorsitzender von GlaxoSmithkline plc. War CEO der Vodafone Group plc bis August 2003) | ||
| − | * Andrew Haldenby (Direktor; vorher Kommunikationsdirektor | + | * Andrew Haldenby (Direktor; vorher Kommunikationsdirektor für ''Business for Sterling'', wissenschaftlicher Direktor beim Centre for Policy Studies und Leiter der politischen Sektion im ''Conservative Research Department'') |
| − | * [[Ist_Beirat::Hill, Jonathan|Jonathan Hill]] (Direktor von Quiller Consultants, der | + | * [[Ist_Beirat::Hill, Jonathan|Jonathan Hill]] (Direktor von Quiller Consultants, der führenden UK-Kommunikationsgruppe, die er 1998 gründete. Was politischer Sekretär des Premierministers (John Major) bis 1994) |
| − | * [[Ist_Beirat::Parker, Tim|Tim Parker]] (war CEO von American Airlines bis September 2007 und ist nicht- | + | * [[Ist_Beirat::Parker, Tim|Tim Parker]] (war CEO von American Airlines bis September 2007 und ist nicht-geschäftsführender Direktor der Compass Group plc) |
| − | * [[Ist_Beirat::Pawle, Oliver|Oliver Pawle]] (Schatzmeister; Gesellschafter bei Whitehead Mann. Er ist ein | + | * [[Ist_Beirat::Pawle, Oliver|Oliver Pawle]] (Schatzmeister; Gesellschafter bei Whitehead Mann. Er ist ein früherer Vizevorstandsvorsitzender der UBS Investment Bank) |
| − | * Sir [[Ist_Beirat::Robson, Steve|Steve Robson]] (war »Second Permanent Secretary« und | + | * Sir [[Ist_Beirat::Robson, Steve|Steve Robson]] (war »Second Permanent Secretary« und geschäftsführender Direktor des Direktorats für Finanzen, Regulation und Industrie beim Finanzministerium bis 2001. |
| − | * [[Ist_Beirat::Scott, Derek|Derek Scott]] (ist | + | * [[Ist_Beirat::Scott, Derek|Derek Scott]] (ist geschäftsführender Konsultant bei Europe Economics. Er war Wirtschaftsberater des Premierministers (Tony Blair) bis Ende 2003) |
| − | * [[Ist_Beirat::, Jeremy Sillem|Jeremy Sillem ]](Schatzmeister; war the Vorstandsvorsitzender von Bear Stearns International Limited, dem | + | * [[Ist_Beirat::, Jeremy Sillem|Jeremy Sillem ]](Schatzmeister; war the Vorstandsvorsitzender von Bear Stearns International Limited, dem europäischen Arm New Yorker Investitionsbank bis Januar 2004. |
* [[Ist_Beirat::Vaizey, Ed|Ed Vaizey]] (Konservativer MP for Wantage. Er ist »Shadow Arts Minister«) | * [[Ist_Beirat::Vaizey, Ed|Ed Vaizey]] (Konservativer MP for Wantage. Er ist »Shadow Arts Minister«) | ||
'''Advisory Council''' | '''Advisory Council''' | ||
| − | * Sir [[Ist_Beirat::Balchin, Robert|Robert Balchin]] ( | + | * Sir [[Ist_Beirat::Balchin, Robert|Robert Balchin]] (Früherer Vorsitzender Grant Maintained Schools Foundation) |
| − | * Dr [[Ist_Beirat::Bull, Adrian|Adrian Bull]] ( | + | * Dr [[Ist_Beirat::Bull, Adrian|Adrian Bull]] (Geschäftsführender Direktor Carillion Health |
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Congdon, Tim|Tim Congdon]] (Direktor und | + | * Professor [[Ist_Beirat::Congdon, Tim|Tim Congdon]] (Direktor und Chefökonom von Lombard Street Research |
* Professor Sir [[Ist_Beirat::Hague, Douglas|Douglas Hague]] (Wirtschaftsberater des/r Premierminister/in/s 1979-83) | * Professor Sir [[Ist_Beirat::Hague, Douglas|Douglas Hague]] (Wirtschaftsberater des/r Premierminister/in/s 1979-83) | ||
* Professor [[Ist_Beirat::Henderson, David|David Henderson]] (Gastprofessor an der Westminster Business School) | * Professor [[Ist_Beirat::Henderson, David|David Henderson]] (Gastprofessor an der Westminster Business School) | ||
* [[Ist_Beirat::Studies, Ruth Lea]] (Direktorin des [[Centre for Policy|Ruth Lea]] (Direktorin des [[Centre for Policy Studies]] | * [[Ist_Beirat::Studies, Ruth Lea]] (Direktorin des [[Centre for Policy|Ruth Lea]] (Direktorin des [[Centre for Policy Studies]] | ||
* [[Ist_Beirat::Marks, John|John Marks]] (Direktor des Educational Research Trust) | * [[Ist_Beirat::Marks, John|John Marks]] (Direktor des Educational Research Trust) | ||
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Minford, Patrick|Patrick Minford]] (Professor | + | * Professor [[Ist_Beirat::Minford, Patrick|Patrick Minford]] (Professor für Angewandte Wirtschaftswissenschaften, Cardiff Business School) |
* Professor [[Ist_Beirat::Morris, Julian|Julian Morris]] (Direktor des International Policy Network) | * Professor [[Ist_Beirat::Morris, Julian|Julian Morris]] (Direktor des International Policy Network) | ||
| − | * Professor [[Ist_Beirat:: | + | * Professor [[Ist_Beirat::O’Hear, Anthony|Anthony O’Hear]] (Weston Professor für Philosophie, University of Buckingham) |
| − | * [[Ist_Beirat::Pennington, Mark|Mark Pennington]] (Dozent | + | * [[Ist_Beirat::Pennington, Mark|Mark Pennington]] (Dozent für Public Policy, Queen Mary, University of London) |
* [[Ist_Beirat::Pollard, Stephen|Stephen Pollard]] (Herausgeber des Jewish Chronicle) | * [[Ist_Beirat::Pollard, Stephen|Stephen Pollard]] (Herausgeber des Jewish Chronicle) | ||
| − | * Sir [[Ist_Beirat::Ramsbotham, David|David Ramsbotham]] ( | + | * Sir [[Ist_Beirat::Ramsbotham, David|David Ramsbotham]] (Früherer Chefinspektor der Gefängnisse) |
* [[Ist_Beirat::Ridley, Matt|Matt Ridley]] (Umweltwissenschaftler) | * [[Ist_Beirat::Ridley, Matt|Matt Ridley]] (Umweltwissenschaftler) | ||
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Schwartz, Steven|Steven Schwartz]] (Vizekanzler der Macquarie | + | * Professor [[Ist_Beirat::Schwartz, Steven|Steven Schwartz]] (Vizekanzler der Macquarie Universität, Sydney |
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Sikora, Karol|Karol Sikora]] (Gastprofessor | + | * Professor [[Ist_Beirat::Sikora, Karol|Karol Sikora]] (Gastprofessor für Onkologie, Imperial College Medical School, Hammersmith Hospital) |
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Spiers, John|John Spiers]] ( | + | * Professor [[Ist_Beirat::Spiers, John|John Spiers]] (Auswärtiger Professor, Universität von Glamorgan |
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Thornton, Jim|Jim Thornton]] (Professor | + | * Professor [[Ist_Beirat::Thornton, Jim|Jim Thornton]] (Professor für Geburtshilfe und Gynäkologie, Nottingham City Hospital) |
| − | * Professor [[Ist_Beirat::Tooley, James|James Tooley]] (Professor | + | * Professor [[Ist_Beirat::Tooley, James|James Tooley]] (Professor für Bildungspolitik, Universität von Newcastle) |
| − | * Chris Woodhead]] ( | + | * Chris Woodhead]] (Früherer Chefinspektor der Schulen) |
'''Kuratorium''' | '''Kuratorium''' | ||
| − | * [[Ist_Aufsichtsrat::Darwall, Rupert|Rupert Darwall]] (strategischer Unternehmensberater, | + | * [[Ist_Aufsichtsrat::Darwall, Rupert|Rupert Darwall]] (strategischer Unternehmensberater, Ökonomom und Autor. Er war Sonderberater des Finanzminister im Jahr 1993) |
* [[Ist_Aufsichtsrat::Hargrave, Stephen|Stephen Hargrave]] (Vorstandsvorsitzender von IPSA Group plc) | * [[Ist_Aufsichtsrat::Hargrave, Stephen|Stephen Hargrave]] (Vorstandsvorsitzender von IPSA Group plc) | ||
| − | * [[Ist_Aufsichtsrat::Pawle, Oliver|Oliver Pawle]] (Gesellschafter von Whitehead Mann. Ist | + | * [[Ist_Aufsichtsrat::Pawle, Oliver|Oliver Pawle]] (Gesellschafter von Whitehead Mann. Ist früher Vizevorstandvorsitzender der UBS Investitions Bank) |
===Finanzierung=== | ===Finanzierung=== | ||
| Line 117: | Line 117: | ||
* Gesundheitsvorsorge | * Gesundheitsvorsorge | ||
| − | * | + | * Ökonomie |
* Bildung | * Bildung | ||
* Soziale Sicherheit | * Soziale Sicherheit | ||
| − | * | + | * Regierungstätigkeit (öffentliche Dienste, Steuern, Haushalt) |
| − | * Rechtswesen und | + | * Rechtswesen und Kriminalität |
| − | === | + | ===Ökonomie; Wirtschafts- u. Finanzpolitik=== |
| − | Zur Behebung des Haushaltsdefizits notwendige | + | Zur Behebung des Haushaltsdefizits notwendige Steuererhöhungen sollen limitiert werden durch eine rigide Sparpolitik und Effizienzsteigerung im Bereich der öffentlichen Dienstleistungen. |
Steuern sollen | Steuern sollen | ||
| − | * | + | * ökonomisch nachhaltig sein, d.h. die Steuerbasis verbreitern statt die Steuern einfach zu erhöhen |
| − | * die wirtschaftliche | + | * die wirtschaftliche Aktivität nicht beeinträchtigen, daher Konsumsteuern nicht Einkommens-/Unternehmenssteuern anheben. Die ermäßigten Sätze des VAT sollen auf das Standardniveau angehoben werden mit Kompensation für die Bedürftigen. |
| − | * transparent, fair (Limitierung der Progression) und konsistent (statt an Einkommensklassen | + | * transparent, fair (Limitierung der Progression) und konsistent (statt an Einkommensklassen ausschließlich an das Gesamteinkommen von Individuen koppeln) sein. (Reality Check: Fixing UK's Tax System) |
===Soziales, Gesundheit, Alterssicherung=== | ===Soziales, Gesundheit, Alterssicherung=== | ||
| − | + | Schlägt Reduzierung der Zahl der Krankenhäuser und dafür mehr kommunale Gesundheitsdienstleistungen vor, im Dienste der Effizienzsteigerung und der Kostenreduktion (Fewer Hospitals, more Competition) | |
In standardisierten Rubriken: | In standardisierten Rubriken: | ||
| − | * ! '''[[Topics:: | + | * ! '''[[Topics::Außen- und Sicherheitspolitik]]''' |
* Informationsgesellschaft und Medien | * Informationsgesellschaft und Medien | ||
| − | * ! '''[[Topics::Institutionelle Reform/ | + | * ! '''[[Topics::Institutionelle Reform/öffentliche Dienste]]''' |
* ! '''[[Topics::Justiz und Grundrechte]]''' | * ! '''[[Topics::Justiz und Grundrechte]]''' | ||
* Unternehmen und Industrie | * Unternehmen und Industrie | ||
* Verkehr | * Verkehr | ||
* Wettbewerb | * Wettbewerb | ||
| − | * ! '''[[Topics:: | + | * ! '''[[Topics::Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit]]''' |
* Energie | * Energie | ||
* Entwicklung | * Entwicklung | ||
| − | * | + | * Europäische/r Integration/sprozess |
* ! '''[[Topics::Erziehung/Bildung/Kinder und Jugend]]''' | * ! '''[[Topics::Erziehung/Bildung/Kinder und Jugend]]''' | ||
* Finanzplanung und Haushalt | * Finanzplanung und Haushalt | ||
| − | * Fischerei und Maritime Angelegenheiten/Landwirtschaft und | + | * Fischerei und Maritime Angelegenheiten/Landwirtschaft und ländliche Entwicklung |
* Forschung und Innovation | * Forschung und Innovation | ||
* ! '''[[Topics::Gesundheit und Verbraucherschutz]]''' | * ! '''[[Topics::Gesundheit und Verbraucherschutz]]''' | ||
| Line 157: | Line 157: | ||
* politische/s Bewegungen, Parteien, Denken | * politische/s Bewegungen, Parteien, Denken | ||
* Regionalpolitik | * Regionalpolitik | ||
| − | * Steuern, Zollunion, | + | * Steuern, Zollunion, Betrugsbekämpfung |
| − | * ! '''[[Topics::Wirtschaft und | + | * ! '''[[Topics::Wirtschaft und Währung]]''' |
* Zeitgeschichte/Geschichtspolitik, Theorie/Ideenkampf | * Zeitgeschichte/Geschichtspolitik, Theorie/Ideenkampf | ||
--> | --> | ||
}} | }} | ||
Revision as of 22:33, 10 November 2012
| Reform | |
|---|---|
| City | London |
| Country | UK |
| Website | http://www.reform.co.uk/ |
| address | 45 Great Peter Street, , London SW1P 3LT |
| founder | Nick Herbert |
| Networks | Stockholm Network, Think Tank |
| Last revision | 10.11.2012 |
| Output of Reform 2024 | |
| <pbars ymin=0 ytitle="count" xtitle="Kind of Output" angle=90 colors=80B3E6 size=330x250>
Books, Peer reviewed pubs., Studies, Articles, Policy papers, Op-eds, Newspaper articles, Blogs, Periodicals, Podcasts (audio), Podcasts (video), Conferences, Seminars/workshops, Lecturers/talks, Briefings, Others, </pbars> | |
| Presence of Think Tank affiliates in the various fieldsWe try to capture where people affiliated with a Think Tank - affiliates are employees, members of the advisory and supervisory board etc. - are present: if they write in the media, teach in universities or work for another Think Tank. The chart down below shows in which fields the affiliates are present. Every presence is counted once. | |
| People n = 5 | |
| Presences n = 16 | |
| <pPie size=330x200 Legend>
Think Tank,8 Business,0 Media,4 Politics,2 Academia,1 NGO,1 </pPie> | |
| Kind of activities of Think Tank affiliatesWe try to capture where people affiliated with a Think Tank - affiliates are employees, members of the advisory and supervisory board etc. - are present: if they write in the media, teach in universities or work for another Think Tank. The chart down below shows which kind of activities the affiliates conduct. Every presence is counted once. | |
| <pPie size=330x200 Legend>
Author,4 Leader (CEO etc.),3 Consultant,0 Editor,0 Interviewee,2 Member,4 Participant,0 Lecturer,3 Employee,0 </pPie> | |
The following coordinate was not recognized: 51.496888;-0.129091.The following coordinate was not recognized: 51.496888;-0.129091.
Organizational Structure and Funding
Address
45 Great Peter Street, , London SW1P 3LT
People
Executive board
People leading the Think Tank in the day to day business (CEOs, directorates etc.).
- Nick Seddon, (former)
- Andrew Haldenby (2005-), Director
- Richard Harries, Deputy Director
- Nick Boys Smith, Consultant Director
- Rupert Darwall, Consultant Director
- Dale Bassett, (former)
- Greg Rosen, Consultant Director
Staff
People working for the Think Tank (Fellows etc.). This includes also part-time employees.
- Kimberley Trewhitt, (former)
- Anna Calvert, (former)
- Thomas Cawston, (former)
- William Mosseri-Marlio, Researcher
- James Zuccollo, Senior Economist
- Amy Finch, Researcher
- Elizabeth Crowhurst, Senior Researcher
- Shane Frith, (former)
- Camilla Hagelund, Senior Researcher
- Lucy Parsons, (former)
- Patrick Nolan, (former)
- Charlotte Pickles, Senior Research Director
- Sophie Littlefair, Operations Director
- Hannah Titley, Researcher
- Shemadene Edwards, (former)
- Cathy Corrie, Researcher
- Leo Ewbank, Researcher
Advisory board
People advising the Think Tank (mainly in scientific questions)
- Chris Gibson-Smith, Chairman of the Advisory Board
- Adrian Montague, (former)
- Mark Pennington, (former)
- David Ramsbotham, (former)
- Rupert Darwall, (former)
- Jeremy Sillem , (former)
- Christopher Gent, (former)
- Karol Sikora, (former)
- Ruth Lea Studies, (former)
- Jim Thornton, (former)
- Anthony O’Hear, (former)
- Derek Scott, (former)
- Julian Morris, (former)
- David Henderson, (former)
- John Spiers, (former)
- Matt Ridley, (former)
- Stephen Pollard, (former)
- Jonathan Hill, (former)
- Tim Congdon, (former)
- Ed Vaizey, (former)
- Steven Schwartz, (former)
- James Tooley, (former)
- Douglas Hague, (former)
- Patrick Minford, (former)
- Adrian Bull, (former)
- John Marks, (former)
- Robert Balchin, (former)
Supervisory board
People supervising the Think Tank (mainly in economic questions).
Topics
We used the DGs of the EU to generate a basic list of topics. This list is going to be steadily extended. However we try to preserve a persistent list of topics.
- Außen- und Sicherheitspolitik
- Institutionelle Reform/öffentliche Dienste
- Justiz und Grundrechte
- Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit
- Erziehung/Bildung/Kinder und Jugend
- Gesundheit und Verbraucherschutz
- Inneres
- Wirtschaft und Währung
Semantic Fields
What we call here a semantic field is the idea to categorize think tanks in a two level system. The first levels are so called 'Virtual Networks' and the second are the semantic fields. Accordingly every semantic field entered here has to be attached to a virtual network. If you would like to follow a special phenomenon among think tanks please contact us and we are going to add a new virtual network. Semantic fields are topics that promote a virtual network. Lets take climate change as an example: 'climate change skeptics' is the virtual network and 'adaption instead of mitigation' would be one possible semantic field.
- Budget control (Austerity Politics): states greater expansion of public debt in recessions than shrinking during growth, proposes a independent body with veto power to control the budgetary process[1]
- Reduction of public spending (Austerity Politics): "Curbing the overreach of the Government will also help reduce the degree to which it crowds out private activity (evidence of this crowding out can be seen through lower capital investment)."[2]